醫(yī)院手術(shù)室凈化工程新風(fēng)量與送風(fēng)量檢測要求
醫(yī)院手術(shù)室凈化工程新風(fēng)量與送風(fēng)量檢測要求
醫(yī)院手術(shù)室凈化工程檢測要求及方法
本凈化工程將按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對以下項目進(jìn)行檢測：靜壓差、送風(fēng)量、新風(fēng)量、溫度、相對濕度、照度、噪聲、空氣含塵濃度、空氣含菌濃度；另外對Ⅰ級手術(shù)室加測截面平均風(fēng)速。
1．靜壓差檢測要求及方法
在潔凈區(qū)所有門都關(guān)閉的條件下，從平面上最里面的房間依次向外或從空氣潔凈度級別最高的房間依次向低級別的房間，測出有孔洞相通的相鄰兩間潔凈用房的靜壓差，并記錄數(shù)據(jù)。測定高度距地面0.8m，測孔截面平行于氣流方向。
2．送風(fēng)量檢測要求及方法
測點(diǎn)范圍為高效送風(fēng)口正投影區(qū)邊界0.12m內(nèi)的面積，測點(diǎn)高度距地面0.8m。在出風(fēng)口紗網(wǎng)底均布檢測點(diǎn)，檢測各點(diǎn)的風(fēng)速，并記錄數(shù)據(jù)，求得截面風(fēng)速平均值；然后計算實際風(fēng)量或換氣次數(shù)。
3．新風(fēng)量檢測要求及方法
新風(fēng)量檢測應(yīng)在室外無風(fēng)或微風(fēng)條件下進(jìn)行，測定新風(fēng)口各點(diǎn)風(fēng)速，然后求得平均風(fēng)速，換算為新風(fēng)量。
4．溫濕度檢測要求及方法
室內(nèi)溫濕度測定為距地面0.8m高的中心點(diǎn)，測出室內(nèi)溫濕度之后，應(yīng)同時測出室外溫濕度。在回風(fēng)口處檢測一點(diǎn)，記錄恒定后的溫濕度數(shù)據(jù)。手術(shù)室層流送風(fēng)天花
5.照度檢測要求及方法
照度檢測應(yīng)在光源輸出趨于穩(wěn)定，不開無影燈，無自然采光條件下進(jìn)行。測點(diǎn)距地面0.8m，離墻面0.5m，按間距不超過2m均勻布點(diǎn)。在室內(nèi)均布測點(diǎn)，檢測各點(diǎn)照度，并記錄數(shù)據(jù)，然后求得平均值。
6．噪音檢測要求及方法
噪聲檢測宜在外界干擾較小的晚間進(jìn)行，以A聲級為準(zhǔn)。不足15m2的房間在室中心1.1m高處測一點(diǎn)，超過15m2的在室中心和四角共測5點(diǎn)，記錄各點(diǎn)數(shù)據(jù)，并求得平均值；同時檢測各項設(shè)備停用后的靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照。
7．潔凈度檢測要求及方法
在Ⅰ級潔凈手術(shù)室和潔凈輔房檢測前，系統(tǒng)應(yīng)已運(yùn)行15min，其它潔凈房間應(yīng)已運(yùn)行40min。在室內(nèi)均布測點(diǎn)，在每個測點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)檢測流量2.83L/MIN，檢測3min，記錄0.5μm的塵埃粒子數(shù)量。
第八章 工程質(zhì)量承諾、質(zhì)量保證體系及控制措施
1．工程質(zhì)量承諾
1．1本工程所用材料、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級均為一級產(chǎn)品。所有設(shè)備和材料均有出廠合格證、材料質(zhì)檢合格證和材質(zhì)報告單等，符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所有材料進(jìn)場均報業(yè)主和監(jiān)理單位審驗同意后方可使用。
1．2本工程整體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所有工作面均達(dá)到面平、縫細(xì)、線直、接口齊、吻合好，所有工程質(zhì)量不低于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)。
1．3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針
1．3．1施行科學(xué)管理：按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，同時采用同行業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理手段對項目質(zhì)量、進(jìn)度、資金、人員、技術(shù)各方面進(jìn)行管理；
1．3．2確保高質(zhì)潔凈：保證公司承接的醫(yī)療單位手術(shù)室、ICU病房等工程項目滿足高標(biāo)準(zhǔn)潔凈要求；
1．3．3持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新：對公司質(zhì)量管理體系實施動態(tài)管理，連續(xù)跟蹤質(zhì)量管理體系運(yùn)行實施效果，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，不斷提高施工工藝和工程質(zhì)量；
1．3．4贏得顧客滿意：公司的質(zhì)量管理體系始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，讓所有顧客滿意是公司的主要目標(biāo)：通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，公司為顧客提供潔凈、安全、符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，讓顧客放心，讓顧客滿意。
2．質(zhì)量保證體系
在質(zhì)量管理制度中落實和規(guī)定各種與質(zhì)量有關(guān)的管理者、執(zhí)行人員的崗位職責(zé)職權(quán)，在施工過程中不可出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)或三不管現(xiàn)象。為保證施工管理人員在各個崗位上相應(yīng)落實有關(guān)職責(zé)，項目經(jīng)理部門設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，相應(yīng)的職責(zé)及職權(quán)明確規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的實施和正常運(yùn)行。
質(zhì)量保證體系框架圖：
3．質(zhì)量保證措施
工程項目施工過程的質(zhì)量控制是建筑企業(yè)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證水平的實際反映，也是企業(yè)能否滿足合同要求的表現(xiàn)。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在施工過程中對工程質(zhì)量的控制。
3．1組織管理保證措施
本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項目，配備施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計劃嚴(yán)密性。從各個方面采取措施，確保工程質(zhì)量。
3．1．1檢查各層次施工進(jìn)度計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系
施工進(jìn)度計劃有總進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃、周施工進(jìn)度計劃，這些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿?wù)編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，經(jīng)計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實施。
3．1．2層層簽訂責(zé)任狀
施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同。按照計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。
3．1．3實行計劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性
本工程進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過職工會議和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。
3．1．4采取科學(xué)的計劃管理，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)
在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周總包召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。
3．2檢查制度保證措施
3．2．1每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時了解施工動態(tài)。
3．2．2每周安排施工進(jìn)度的匯報和分析，及時提出建議的要求，以便及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。
3．2．3每月組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)，向業(yè)主匯報檢查分析的結(jié)果。
3．3施工工藝控制措施
3．3．1針對主要分部分項項目實行樣板管理制度，各分項工程樣板在得到業(yè)主單位的認(rèn)可后我單位才進(jìn)行大面積施工。
3．3．2嚴(yán)把工程材料關(guān)，所有進(jìn)場主材均為一級品，在征得業(yè)主單位的同意后方可用于施工作業(yè)中。督促有關(guān)部門做好技術(shù)檢驗工作，做好設(shè)備、原材料、配制件、施工機(jī)械及儀器儀表等的技術(shù)檢驗，把住質(zhì)量關(guān)。
3．3．3嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序驗收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序施工的規(guī)定。對重要關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自或委派專人檢查施工過程是否按批準(zhǔn)的技術(shù)方案措施執(zhí)行，親自參加檢查、驗收。
3．3．4貫徹誰施工、誰負(fù)責(zé)管理、誰負(fù)責(zé)安全，明確職責(zé)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，使施工項目全過程影響質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài)，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，并貫徹以“預(yù)防和檢查相結(jié)合”的質(zhì)量管理方法。
3．3．5嚴(yán)格執(zhí)行我國有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。充分熟悉圖紙，弄清各部位尺寸、相互關(guān)系和施工順序，充分體現(xiàn)設(shè)計思想，貫徹按圖施工的原則，認(rèn)真做好圖紙會審的準(zhǔn)備、審圖和記錄工作，明確設(shè)計意圖、校對圖紙尺寸做法、復(fù)核土建以及各配合工種設(shè)計圖紙，提出施工措施和施工方法。施工前要認(rèn)真檢查各軸線、尺寸及標(biāo)高是否正確，掌握好現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，和甲方辦理好驗線、坐標(biāo)點(diǎn)等手續(xù)。
3．3．6現(xiàn)場管理人員分工負(fù)責(zé)，對新進(jìn)場及轉(zhuǎn)換工種的班組技術(shù)交底，對各部位、項目、工種的具體做法及質(zhì)量要求進(jìn)行明確詳細(xì)的交底，若是復(fù)雜、特殊或有嚴(yán)格要求的項目，則由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人作書面交底。通過職能部門貫徹質(zhì)量方針，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和各項制度，對質(zhì)量形成的全過程的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，完成選題方針和目標(biāo)。
3．3．7主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出整改措施。組織有關(guān)人員會同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問題，提出處理意見，把設(shè)備缺陷消除在安裝過程當(dāng)中，不留后患。
3．4其他保證措施
3．4．1實行班組結(jié)算，體現(xiàn)多勞多得和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的分配原則，調(diào)動全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。
3．4．2安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。
3．4．3做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。
3．4．4做好治安保衛(wèi)工作，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專心施工。
第九章 安全保證體系及安全保證措施
1．安全保證休系
根據(jù)本工程的規(guī)模，我司設(shè)立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴(yán)格獎罰。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立安全施工專欄，對違章者進(jìn)行曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。
建立以項目經(jīng)理為首，專職安全員、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員協(xié)助項目經(jīng)理全面管理安全工作，各班組長負(fù)責(zé)該班組的安全工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。
安全保證體系框架圖：
2．安全組織措施
2．1安全檢查措施
2．1．1安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時整改。
2．1．2選擇四周有磚房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉庫配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并安排專人看管倉庫。
2．1．3對較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。
2．1．4安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂放，空瓶要及時更換。
2．2安全技術(shù)措施
2．2．1施工過程中不得對主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動、取消原有的消防設(shè)施。
2．2．2在室內(nèi)推運(yùn)輸小車時，注意過道拐彎時要注意小車把碰著裝飾面。
2．2．3射釘槍或電動工具，應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。
2．2．4使用電動機(jī)具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
2．2．5配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
2．2．6開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝防火板，實行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。
2．2．7每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長做書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。
2．2．8持證上崗：各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必須持證上崗。
2．2．9現(xiàn)場保衛(wèi)：組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組，實行本工程封閉式安全管理。
2．3具體措施
2．3．1臨時用電
① 施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按標(biāo)準(zhǔn)選用。
② 采用三相五線制，單相三線制。
③ 在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-3接零保護(hù)系統(tǒng)電線要采用5芯和3芯。
④ 所有電線必須加架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。
⑤ 總配電箱要有漏電保護(hù)，要放在干燥通風(fēng)的地方，配電箱離地大于0.6m，小于1.5m。
⑥ 配電箱、開關(guān)箱的連接線采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得有松動和外露帶電部分。嚴(yán)禁亂接亂拉。
⑦ 加強(qiáng)配電箱的管理，鑰匙由專人負(fù)責(zé)，并每半個月進(jìn)行檢查、維修，在檢查維修時必須將前一級電源斷開，并設(shè)專人看守。
⑧ 送電順序：總配電箱—— 分配電箱——開關(guān)箱。
⑨ 停電順序：開關(guān)箱——分配電箱——總配電箱。
⑩ 施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，則斷電并鎖上配電箱，每晚休息時，由安全員、工長和“鑰匙員”共同檢查斷電情況。
2．3．2高空作業(yè)防護(hù)
①上崗前的安全教育工作。
②勞保用品必須到位，即安全帽、安全帶、手套、安全鞋等等。
③一律不能用人字樣架子，我司欲用角鋼焊制架子，上面四邊做圍欄，架高為3米，屆時要請示安全部門，并給予檢查后，方再投入使用。
④做到架子上有人施工，下有專人看守。
⑤每周檢查架子安全質(zhì)量。
2．4其他事項
2．4．1由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用時，瓶離明火距離有十公尺以上，氧氣瓶要有瓶蓋，減壓器上應(yīng)有安全閥，與乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通風(fēng)良好的地方擱放。
2．4．2各種機(jī)械用電設(shè)備每周由工長和安全員在周五例行檢查時著重檢查。
2．4．3注重倉庫的安全防火措施，倉庫均設(shè)專門的倉庫管理員，與安全員一起對倉庫防火負(fù)有每日例行檢查的責(zé)任，倉庫設(shè)有滅火器。倉庫內(nèi)不能隨意堆放油漆等易燃易爆品；若堆放，必須嚴(yán)格檢查其密封性，要認(rèn)識該物質(zhì)的各種屬性，并貼上警示防火防爆中毒等標(biāo)牌。
第十章 文明施工及環(huán)保措施
1．文明施工管理目標(biāo)
文明施工管理目標(biāo)：實行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭創(chuàng)文明工地。
2．環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的規(guī)定
2．1建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實到部門和人，并要正常開展工作。建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實施。
2．2材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。
2．3明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。
2．4施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。
2．5施工垃圾在施工前應(yīng)有切實可行的存放方案，不得隨意堆放。
2．6嚴(yán)格把好設(shè)備運(yùn)輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。
2．7建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。
2．8嚴(yán)格工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗收要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理、標(biāo)識明顯、整齊劃一。
2．9施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。
3．文明施工檢查程序
檢查方法 自檢 聯(lián)檢 專業(yè)檢查 檢查內(nèi)容
1、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全防火設(shè)施、安全用電、施工機(jī)械等是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格執(zhí)行，制定落實情況；
2、現(xiàn)場防火制度的落實；
3、現(xiàn)場文明施工的落實情況。 1、施工現(xiàn)場按部分七項標(biāo)準(zhǔn)對整個現(xiàn)場逐項檢查；
2、對現(xiàn)場的消防工作進(jìn)行檢查；
3、對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查；
4、對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
1、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)、安全用電、施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行；
2、對現(xiàn)場隱患是否及時整改；
3、對三違行為是否嚴(yán)肅處理；
4、現(xiàn)場消防制度的落實；
5、現(xiàn)場文明施工情況。
第十一章 項目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1．項目管理組織機(jī)構(gòu)
廣州中心醫(yī)院凈化工程達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，并完成我公司本年度的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我公司決定將本工程確定為重點(diǎn)項目，對該項目配備業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目管理班子（見附表項目經(jīng)理簡歷表和主要施工管理人員表），加強(qiáng)本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本控2．管理人員職責(zé)
2．1項目經(jīng)理職責(zé)
2．1．1貫徹實施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項質(zhì)量文件、規(guī)章制度，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．1．2負(fù)責(zé)明確項目部人員的崗位職責(zé)。
2．1．3負(fù)責(zé)本項目施工過程的資源配置與質(zhì)量控制工作，認(rèn)真執(zhí)行合同，確保工程質(zhì)量。
2．1．4負(fù)責(zé)項目施工安全管理，認(rèn)真抓好作業(yè)安全和現(xiàn)場安全管理。
2．2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
2．2．1貫徹實施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目具體施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量管理。
2．2．2負(fù)責(zé)組織實施本項目的施工組織、施工方案和質(zhì)量計劃，落實項目質(zhì)量保證措施。
2．2．3組織對工程的質(zhì)量檢查及工程的檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作，指導(dǎo)和解決施工班組施工過程所發(fā)生的各種技術(shù)難題，及時處理施工過程中的不符合要求的地方。
2．2．4在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，提出施工資源配置計劃，對施工過程中發(fā)生的工程變更、材料變更、關(guān)鍵過程、特殊過程、例外放行等項情況及時做好標(biāo)識和辦理相應(yīng)的簽證、報批手續(xù)及調(diào)度工作，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2．2．5參加工程分項、分部及最終的質(zhì)量檢驗工作，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)或確認(rèn)后負(fù)責(zé)組織實施。
2．2．6負(fù)責(zé)填寫、收集、整理和匯總工程有關(guān)的技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，及時傳遞給監(jiān)理部，做到工程資料與施工進(jìn)度同步，確保工程資料齊全，歸檔資料完整可靠。
2．3施工員職責(zé)
2．3．1在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計，對作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。
2．3．2參與圖紙會審和技術(shù)交底。
2．3．3按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工；保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。
2．3．4隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。
2．3．5組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。
2．3．6對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整施工部署。
2．3．7組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。
2．3．8填寫施工日記、技術(shù)交底、填寫限額領(lǐng)料算、每日生產(chǎn)安排交底。
2．4質(zhì)檢員職責(zé)
2．4．1配合項目工程師做好工程施工的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，督促施工班組執(zhí)行下發(fā)的各種質(zhì)量文件,按圖施工，對工程施工的質(zhì)量負(fù)督促檢查責(zé)任。
2．4．2參加本單位在建項目工程的過程檢驗、試驗及最終檢驗和試驗工作，核定分項工程質(zhì)量等級，配合公司監(jiān)理部做好工程質(zhì)量等級的評定工作。
2．4．3對監(jiān)理部下達(dá)的《工程質(zhì)量缺陷整改通知單》，督促項目部、施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改和防治，并跟蹤檢查其效果，負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量記錄資料的歸檔、整理與復(fù)核工作，并及時上報監(jiān)理部予以確認(rèn)。
2．5．安全員職責(zé)
2．5．1貫徹執(zhí)行國安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作。
2．5．2參與制定施工安全措施，配合項目工程師做好安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。
2．5．3日常工作應(yīng)以施工工地為主，及時掌握檢查生產(chǎn)安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）立即解決或通知有關(guān)部門限期解決。
2．5．4對新工人實行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級教育等工作。
2．5．5參加公司各項安全活動和安全措施檢查，并對項目部實行安全指標(biāo)的考核管理工作。
2．5．6參加工程事故的調(diào)查處理工作，核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。
2．5．7制止違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對不聽制止者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。
2．6材料員職責(zé)
2．6．1負(fù)責(zé)辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、入庫及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進(jìn)退場，確保工程施工的需要。
2．6．2負(fù)責(zé)工程項目材料有關(guān)資料的填報、歸檔工作，做到帳物相符。
2．6．3負(fù)責(zé)直接進(jìn)入施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗與記錄工作，確保不合格材料不進(jìn)場（或做好標(biāo)識）、不使用，各類材料（包括設(shè)備、部件等）定位存放，安全保存。
2．7操作工人職責(zé)
2．7．1熟悉本崗位、本專業(yè)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)安全交底和工程圖樣、安全文明的要求進(jìn)行施工，做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，確保每道工序符合質(zhì)量要求。
2．7．2尊重院方工作人員，盡心盡職為院方提供完善的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。
第十二章 降低工程造價措施
1． 加強(qiáng)職工思想教育，使降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益深入人心，狠抓經(jīng)營作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。
2． 在施工前期，積極做好圖紙會審工作，及時理解設(shè)計意圖，并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。
3． 緊縮非生產(chǎn)人員，根據(jù)施工進(jìn)度和各施工階段工程量大小，打破工種界限，實行一專多能，挖掘技術(shù)潛力，精心組織、合理安排勞動力，避免造成窩工現(xiàn)象。
4． 加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計劃購進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時增減避免積壓浪費(fèi)。現(xiàn)場用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個人一律不準(zhǔn)回收。
5． 要會同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計劃，既做到及時滿足施工需要，又要保證計劃的準(zhǔn)確，防止錯漏而造成要購成本上漲。
6． 現(xiàn)場用的周轉(zhuǎn)材料，誰用誰保管，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)發(fā)放和回收，丟失者扣款賠償。
7． 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)。經(jīng)求所有人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待每一項工作，避免人為的工作失誤而造成人、財、物的浪費(fèi)，同時建立制度，對于為降低成本做出貢獻(xiàn)的個人或集體予以獎勵，對于因工作失誤而造成的質(zhì)量事故、質(zhì)量返工人員追究其責(zé)任，作出相應(yīng)的處罰。同時要制定科學(xué)的措施，提高一次合格率。
8． 加強(qiáng)合同預(yù)算的管理。所承接安裝工程不得向外轉(zhuǎn)包，材料采購合同，零配件加工合同等程序要經(jīng)過嚴(yán)格審批。施工圖瞀要具體到每個單元的每根管號、每臺設(shè)備，每個配件，工程量就經(jīng)過各專業(yè)工程技術(shù)人員審核。材料代用，工程變更等必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理方有關(guān)責(zé)任人員審核簽字。
9． 例題規(guī)劃施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場設(shè)施。
10、加強(qiáng)財務(wù)、經(jīng)營管理力度，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，加強(qiáng)成本信息反饋，針對薄弱環(huán)節(jié)采取措施，制訂對策；及時回籠資金，控制不必要的費(fèi)用支出。
擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況
序號 機(jī)械（設(shè)備）名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（KW）生產(chǎn)能力
1、常用工具 1批上海 2001
2、電焊機(jī) 11KW 1臺香港 2001 11KW 焊接
3、電動型材切割機(jī) 380V 1臺香港 2002 0.75KW 金屬切割
4、沖擊鉆 TE5 TE6 2臺德國 2002 60W 鉆孔
5、開槽機(jī) SM1500 2臺德國 2001 100W 開槽
6、氬弧焊機(jī) WSE-180 2臺廣州 1999 50HZ 焊接
7、金屬開孔機(jī) NOE0983 1臺英國 2001 60W 開孔
8、全自動膠地板開坑焊接機(jī) 6E 1臺德國 2001 100W 鋪膠地板
9、全自動折邊機(jī) WS1.5*1500 1臺臺灣 2002 2KW 風(fēng)管
10、全自動精密剪邊機(jī) YS1.5*1500 1臺德國 1999 4.5KW 風(fēng)管
11、風(fēng)管轆骨機(jī) LA4C 1臺臺灣 1999 2KW 風(fēng)管
12、吸塵器 1300W 1臺上海 2000 1300W 清潔
醫(yī)院手術(shù)室凈化工程材料計劃及勞動力用量計劃
1.主要材料計劃
材料名稱 數(shù)量 材料供應(yīng)時間（自施工隊進(jìn)場后累計日期）
手術(shù)室結(jié)構(gòu)及板件 1批15天
不銹鋼板 1批50天
鋁塑板 1批50天
涂料 1批65天
鉛板 1批50天
瓷磚 1批65天
不銹鋼防撞板 1批70天
橡膠卷材 1批65天
防靜電PVC卷材 1批65天
自流平及界面處理劑 1批65天
醫(yī)用氣密電趟門 1批65天
手動氣密門 1批65天
手術(shù)燈 8套50天
手術(shù)攝像系統(tǒng) 1套50天
藥品柜 8個50天
器械柜 8個50天
麻醉柜 8個50天
觀片燈 8套50天
計時器 8個50天
記錄板 8個50天
輸液導(dǎo)軌 1批50天
吊塔 10套 50天
醫(yī)用氣體面盤 1批50天
組合多功能控制箱 1批50天
組合式電源插座箱 24組 50天
不銹鋼洗手池 1批70天
空調(diào)機(jī)組 1批25天
新風(fēng)處理機(jī)組 1批25天
高效過濾器 1批70天
風(fēng)機(jī)盤管 1批20天
排風(fēng)機(jī)組 1批25天
鍍鋅鋼板 1批15天
海綿保溫板 1批20天
風(fēng)管附件 1批30天
自控元件 1批55天
水系統(tǒng) 1批45天
凈化送風(fēng)天花（Ⅰ） 2套20天
凈化送風(fēng)天花（Ⅱ） 2套20天
凈化送風(fēng)天花（Ⅲ） 4套20天
高效送風(fēng)口 1批20天
亞高效送風(fēng)口 1批20天
配電箱 1批15天
隔離變壓器 1批40天
電線、電纜 1批15天
開關(guān)、插座 1批15天
線管、線槽等電器元件 1批15天
潔凈氣密型燈帶 1批20天
UPS電源 1批40天
漏電檢測系統(tǒng) 1批40天
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 1批40天
背景音樂系統(tǒng) 1批40天
對講系統(tǒng) 1批40天
設(shè)備帶 1批40天
醫(yī)氣終端及輸出口 1批45天
麻醉廢氣排放系統(tǒng) 1批35天
高強(qiáng)PVC管 1批25天
脫脂紫銅管 1批25天
